国网天津电力全面开展“严管理 强作风 保安全”专题安全活动

  7月9日,国网天津市电力公司下发通知,全面开展“严管理 强作风 保安全”专题安全活动,进一步统一思想认识,达成严管共识,强化作风,压实责任,保持公司安全生产稳定局面。

  公司要求,要让严守底线成为公司上下最坚决的意志,推动全体干部员工牢固树立“生命至上”理念,凝聚公司上下严守安全底线的强大意志力量,持续巩固公司安全发展的良好势头。要让过硬作风成为公司上下最鲜明的标识,推动作风建设向基层延伸,督促各级干部员工对自身作风开展一次全面的“大体检”,让担当作为、真抓实干成为干部队伍最鲜明的底色。要让从严管理成为公司上下最广泛的共识,在全公司范围内开展大讨论,深入挖掘“严是爱、宽是害”的深层内涵,切实用“严”的理念统一全体干部员工的思想和行动。

  “严管理 强作风 保安全”专题安全活动涵盖五项重点任务。主要包括:深入开展从严管理认识大讨论,落实“破除‘圈子文化’‘码头文化’”“铁面治安”“铁腕管理”要求,进一步统一思想,强化作风,确保从严管理理念内化于心、外践于行,快速有序推进各项工作,加快实现国家电网公司战略率先在津落地;深入开展从严管理作风自查,围绕责任落实、风险防控、制度执行、安全奖惩、追责问责等方面,在主观上和客观上全面分析问题,从思想上、作风上、机制上拿出解决问题的举措;深化从严管理考核机制执行,建立问题整改闭环跟踪机制,开展问题整改督导检查,严抓严管严考核,切实做到整改措施件件有落实,问题整改个个有实效,实现安全管理持续的良性循环,把从严管理作为领导干部安全履责的一项“硬约束”,强化督责问责,确保安全责任层层压实;全面开展安全风险隐患排查,全面排查整治在作业计划、风险辨识、队伍人员、施工机具、现场管控等方面的问题,全面查找补强安全管理薄弱环节,做到治理到位、措施到位,确保公司安全可控、能控、在控;全力保障迎峰度夏万无一失,扎实做好电网运行、设备抢修、优质服务、防汛保障等工作,确保电网平稳度夏,做到严格管控,排查到位、治理到位、防范到位,严格落实特殊天气下安全措施,加强建设施工、应急抢修作业安全管控和积水片设备隐患治理,严防人身伤害事故。

        公司强调,要高度重视,各部室、各单位主要负责同志要亲自组织部署、亲自组织排查、亲自参与研究讨论,率先垂范、带头发言,结合分管工作和作风建设,深入开展自我剖析和交流研讨;要以上率下,按照“一级做给一级看,一级带着一级干”的原则,公司领导班子成员、助理、副总师、一级职员,专业部室分组深入基层单位参加安委会会议,基层单位班子成员要深入分管部门、工区、班组参加讨论,指导一线员工开展学习讨论,统一思想认识;要全面覆盖,最大范围、最大程度凝聚“严管理 强作风 保安全”的思想共识,做到入脑入心,切实将从严管理理念传递到每一位员工,把从严管理的工作作风深入到基层一线;要确保成效,认真组织剖析和排查,严抓问题的闭环管理,把从严管理在思想上想明白,在思路上弄清楚、在实践中做到位,形成从严管理的安全生态环境。(来源:国网天津市电力公司)